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【银河贵宾厅】湖南城市学院规划建筑设计研究院召开2016年年终总结大会

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【银河贵宾厅网站】1月6日,湖南城市大学规划与建筑设计学院2016年年终总结会在建筑规划大楼一楼学术报告厅举行。学校校长李建起,纪委书记姚春梅,副校长郑为民,工业发展计划部和设计院全体员工,校办企业、专职教师和地方分行近200人参加了会议。

会上,设计院主持工作的副院长李志学没有做《稳健推进改革转型 全面落实创意发展》工作报告。报告回顾总结了2016年的工作,部署了未来,制定了2017年的工作目标。2016年,设计院利用国家大力推进“一带一路”、“新型城镇化”、“美丽乡村”、“海绵城市”建设的战略机遇,充分发挥无人机、地理信息等新技术的优势,取得良好成效。

益阳总部和长沙总部签订合同300多份,合同总价值约1.05亿元;分行签订的合同总额约为9000万元。2017年,规划总部与总部签订的规划、建筑、市政、园林、咨询等各种设计项目合同金额在2016年基础上快速增长10%左右,省外分行合同金额在2016年基础上快速增长8%左右。

同时寻求将风景园林工程设计专项乙级资质提升为甲级,市政行业(桥梁工程)乙级资质提升为测绘(矿山测量、房地产测绘)。规划岩土工程勘察专业资质晋升甲级,旅游规划丙级资质晋升乙级,规划高新技术企业换证,打造新的校地战略合作基地。根据学校和产业发展管理办公室的否决,年度目标上缴616万元,超额部分减为100万元。唐荣华副会长提交了2016年度优秀科研成果、优秀团队、优秀青年干部和先进个人名单。

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与会领导为获奖团队和个人举行了颁奖仪式。优秀团队代表、优秀青年干部和先进个人代表未作典型发言,并说明其工作经历和收入情况。会上,资产管理有限公司党委书记王永德就如何打造管理创意,如何充分发挥行业新的战略布局,明确提出了新的拒绝。

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郑为民充分肯定了设计院在海绵城市、BIM、无人机、无人船等新技术应用于建设领域所做出的突出贡献,明确提出三个拒绝:一是管理机制完善。通过制度优化,增强竞争力,降低设计院的活力和实力,提高组织运作效率和企业市场竞争力;第二,特别注意产品质量。一定要高度重视技术的价值,把核心技术作为进攻城市的有力武器;第三,树立品牌形象。要全方位打造“城市设计”的品牌形象,加强品牌传播和推广。

姚春梅在讲话中认为,设计院是与城市学院共同繁荣的校办企业,期望设计院在“双创新”时代更好地服务社会,更好地支持学校的发展。要抓党建,建设廉洁社会,提高胆囊的凝聚力;抓住人才和平台,通过创意进行质量转化和发展;注重管理,从精细化管理中求效益。

通过“三抓”,设计院的品牌更精致、更优越、更有效。她特别强调,在全面从严治党的形势下,校办企业全体员工必须转变观念,牢记清洁服务和清洁科技创新的愿景。李建起不做总结发言。在他看来,2017年是学院开设新“thr”的第一年
要尊重干部梯队建设,建立以业务绩效和工作绩效为考核重点的综合考核评价机制,完善管理人才激励、监督和约束机制;第三,坚决创新科技,打造核心竞争优势。

通过充分发挥科研和技术优势,为学校获取创意和创业平台,大力获取为省内地方经济发展和建设服务;第四,坚决引导战略,放慢转型升级步伐。要全面深化改革,完善企业管理体制,转变经营模式,不断扩大业务来源,加强企业文化建设,提高企业资质,从而提高企业竞争力。随后,各分行代表和相关领导在设计院会议室就设计院的发展进行了讨论。_银河贵宾厅网站。

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